Task Definition and Understanding

Лекция и воркшоп для лидеров твор­чес­ких команд, создающих цифровые продукты и мар­ке­тин­го­вую ком­муникацию. И для за­каз­чи­ков, как внешних, так и внут­ренних.

Проблема

Все знают, что для старта проекта нужен хороший доку­мент — ТЗ, ком­мер­чес­кое пред­ло­же­ние, пони­мание зада­чи, спе­ци­фи­ка­ция, бриф, ю нейм ит. Писать вроде бы точно надо, но почему-то иногда можно просто встре­тить­ся, пого­ворить, и всё будет ок.

А можно наоборот — написать, но не то, и по­го­во­рить не о том, и не заме­тить этого. И это может плохо за­кон­чить­ся:

• от взаимного не­до­у­ме­ния с поте­рей доверия прямо на старте,
• до рас­хо­до­ва­ния нес­коль­ких месяцев ФОТа целой команды на результат, который никого не ус­тра­и­ва­ет, срыв сроков, упущенные воз­мож­нос­ти.

(Было? Было.)

Решение

Я предлагаю системный взгляд на проблему. Не рецепт, «как правильно делать», а модель, которая рас­кры­ва­ет всё простран­ство вариантов. Главная идея такая: структура и со­дер­жа­ния стартовых до­ку­мен­тов, включая план проекта, обус­лов­ле­ны тем, что мы знаем:

• об уровне де­ле­ги­ро­ва­ния задачи;
• о компании и её способах вы­иг­ры­вать кон­ку­рен­цию;
• о не­пос­ред­ствен­ном заказчике и его роли.

Я предлагаю набор фор­маль­ных, доступных для наблю­дения крите­риев, которые помогут с самого начала выбрать под­хо­дя­щую тактику.

Моя модель — мостик между биз­не­со­вы­ми и твор­ческими ребятами. Она не решит всех проблем, но помо­жет не затупить прямо на старте.

Лекция и воркшоп

Это одно ме­роп­ри­я­тие из двух частей.

Лекция. Длится 60 минут, На лекции я раскрываю логику и модель, показываю примеры из практики. Также я предлагаю уни­вер­саль­ную структуру до­ку­мен­тов и показываю ва­ри­а­тив­ные шаблоны — их можно забрать и адап­ти­ро­вать под себя.

Воркшоп. Про­во­дит­ся сразу после лекции, длится 30-60 минут. Здесь можно показать свои документы и вместе их разобрать, можно задать вопросы, уг­лу­бить­ся в интере­сующую тему. На воркшоп могут остаться не все, это ок.

Формат

Можно провести ме­роп­ри­я­тие в офлайне, в Москве или Питере. Можно в онлайне, с хорошим ин­тер­не­том, звуком и картинкой.

Безнал, договор, счёт. Акт в Диадоке.

Как понять, вам это надо или нет

Можно соз­во­нить­ся или обсудить текстом. Я задам вопросы, покажу слайды и ключевые тезисы. Вам это поможет принять решение, а мне — адаптиро­вать материалы к специфике вашей компании.

Напишите, по­жа­луй­ста, в телеграм или почтой на e@intuition.team.

Об авторе

Женя Арутюнов. Дизайнер и арт-директор. Ос­но­ва­тель Интуиции, автор книги Сложный дизайнер.

Руковожу твор­чес­ки­ми командами с 2010 года. Был и заказ­чиком, и исполните­лем, руководил и своим агент­ством, и ин­ха­ус­ны­ми командами, работал с рос­сий­ским и меж­ду­на­род­ным бизнесом.

Консуль­тирую людей и бизнесы с 2020. Читаю лекции о дизайне и органи­зации твор­чес­кой работы, вот некоторые.

Чтобы задать любые вопросы и до­го­во­рить­ся о дате, напишите, по­жа­луй­ста, в телеграм или почтой на e@intuition.team.