Постановка и понимание задачи: о чём писать, как планировать работу

Лекция и воркшоп для лидеров творческих команд, создающих цифровые продукты и марке­тин­говую ком­муни­кацию. И для заказчиков, как внешних, так и внутренних.

Проблема

Все знают, что для старта проекта нужен хороший документ — ТЗ, ком­мерче­ское пред­ложе­ние, понимание задачи, спе­цифи­кация, бриф, ю нейм ит. Писать вроде бы точно надо, но почему-то иногда можно просто встре­тить­ся, поговорить, и всё будет ок.

А можно наоборот — написать, но не то, и поговорить не о том, и не заметить этого. И это может плохо закон­чить­ся:

  • от взаимного недоумения с потерей доверия прямо на старте,
  • до рас­ходо­вания нескольких месяцев ФОТа целой команды на результат, который никого не устраивает, срыв сроков, упущенные воз­можно­сти.

(Было? Было.)

Решение

Я предлагаю системный взгляд на проблему. Не рецепт, «как правильно делать», а модель, которая раскрывает всё про­стран­ство вариантов. Главная идея такая: структура и содержания стартовых документов, включая план проекта, обу­слов­лены тем, что мы знаем:

  • об уровне деле­гиро­вания задачи;
  • о компании и её способах выигрывать кон­курен­цию;
  • о непо­сред­ствен­ном заказчике и его роли.

Я предлагаю набор формальных, доступных для наблюдения критериев, которые помогут с самого начала выбрать подходящую тактику.

Если вам уже по этой картинке стало всё понятно — отлично, забирайте, поль­зуй­тесь

Моя модель — мостик между биз­несо­выми и твор­чески­ми ребятами. Она не решит всех проблем, но поможет не затупить прямо на старте.

Лекция и воркшоп

Это одно меро­при­ятие из двух частей.

Лекция. Длится 60 минут, На лекции я раскрываю логику и модель, показываю примеры из практики. Также я предлагаю уни­версаль­ную структуру документов и показываю вари­атив­ные шаблоны — их можно забрать и адап­тиро­вать под себя.

Вари­атив­ные шаблоны документов для постановки и понимания задач

Воркшоп. Проводится сразу после лекции, длится 30-60 минут. Здесь можно показать свои документы и вместе их разобрать, можно задать вопросы, углубиться в инте­ресу­ющую тему. На воркшоп могут остаться не все, это ок.

Формат

Можно провести меро­при­ятие в офлайне, в Москве или Питере. Можно в онлайне, с хорошим интернетом, звуком и картинкой.

Безнал, договор, счёт. Акт в Диадоке.

Как понять, вам это надо или нет

Можно созво­нить­ся или обсудить текстом. Я задам вопросы, покажу слайды и ключевые тезисы. Вам это поможет принять решение, а мне — адап­тиро­вать материалы к специфике вашей компании.

Напишите, пожалуйста, в телеграм или почтой на e@intuition.team.

Женя Арутюнов

Женя Арутюнов, дизайнер, арт-директор, менеджер проектов, продуктов и людей, основатель Интуиции, автор книг Сложный дизайнер и Это красиво, а это нет.

Руковожу твор­чески­ми командами с 2010 года, был заказчиком и испол­ните­лем, собирал агент­ства, инхаусные команды и про­дукто­вые стартапы, работал с российским и между­народ­ным бизнесом.

С 2016 года читаю лекции о дизайне и орга­низа­ции творческой работы, с 2020 — кон­суль­тирую.

Чтобы задать любые вопросы и дого­ворить­ся о дате, напишите, пожалуйста, в телеграм или почтой на e@intuition.team.